Ihre Digitale Strategie

Der Megatrend Digitale Transformation zwingt Sie dazu Ihre Geschäftsprozesse aus einem neuen Blickwinkel anzusehen. Digitale Displays egal ob Touchscreen, Mousebedineung oder Sprachstuerung werden zu über 90 % von den Menschen benutzt (KI lassen wir jetzt bewusst aussen vor). Es spielt dabei keine Rolle mehr ob Sie damit die Modelle Business to Consumer BtoC oder Business zu Business BtoB als Firma bedienen.

Sie müssen sich damit auseinandersetzen eine digitale Strategie für ihr Unternehmen, einen Bereich oder eine Abteilung zu erarbeiten. Ohne das Wissen über die aktuelle Situation laufen Sie Gefahr von modernen Digitalen Geschäftsprozessen überholt zu werden.

Es ist weniger kompliziert wie es auf den ersten Anschein sein mag. Es Bedarf keiner monatelangen Strategiestudie oder der philosophischen Diskussion ob die Digitalsierung wirklich in der Gesellschaft angekommen ist. Fakt ist, es ist Zeit zu handeln, nichts zu tun wäre fahrlässig und könnte morgen schon den Verlust einer Firma und deren Wertschöpfung bedeuten. Nehmen Sie Teil an der digitalen Transformation und bringen Sie Innovationen in Ihr Unternehmen, Bereich oder Abteilung.

Mein Ziel ist es, Sie hierbei zielgerichtet und vor allem praktisch vorwärts zu bringen. Mir geht es nicht darum Ihnen einen mehrseitigen Band an Strategieempfehlungen mit entsprechender wissenschaftlicher Dokumentation an die Hand zu geben, sondern ich möchte mit Ihnen konkrete Ziele für die Digitale Transformation zur Umsetzung bringen.

• Stehen Sie noch am Anfang der Digitalisierung ? Ist email ihr primäre digitales Kommunikationswerkzeug ?
• Haben Sie sich konservativ bereits erste digitale Prozesse erschlossen und möchten diese jetzt weiter entwickeln ?
• Sie haben die Chancen der digitalen Transformation erkannt: Intranet, Internet und mobile Systeme sind gesetzt jetzt möchten Sie innovativ ihr Strategie vorwärts bringen ?

Mit mir erhalten Sie die strategische und vor allem praktische Unterstützung die Ihr Unternehmen oder ihr Projekt benötigt !

 Basisformel zur digitalen Transformation:

Drei Grundsatzfragen

1. Wie steigere ich die Produktivität meines Unternehmens durch die Digitalisierung meiner Geschäftsprozesse ?

2. Wie stelle ich mein Unternehmen auf den digitalen Wettbewerb ein (kulturell und organisatorisch) ?

3. Was ist der konkrete Schritt um mein Unternehmen in 6 Monaten mit dem ersten Prozess fachlich und technologisch neu zu digitalisieren ?

Klassisch Digitale Transformation

Dies ist der Traditionelle Blick auf ein Unternehmen welches die Herausforderung hat sich digital zu transformieren. Projekte werden nach fachlicher und technischer Transformation unterteilt. Die Verluste an gemeinsamer Strategie sind damit für ein Unternehmen sehr kritisch, da Kosten durch z.B. den kontinuierlichen Abstimmungsbedarf extrem steigen und die Mitarbeiter auch nicht an der gemeinsamen Vision arbeiten. Innovationen werden nicht als übergreifende Lösung gesehen sondern fokussieren auf die jeweiligen Bereiche.

Ganzheitliche Digitale Transformation

Ganzheitliche Digitale Transformation

Der ganzheitliche Blick auf technische und fachliche Transformation integriert unmittelbar vorhandene Innovationen. Die Vorteile die sich daraus ergeben kommen dem Unternehmen sofort zu Gute. Die Umsetzungsgeschwindigkeit von Projekten wird erhöht und die Kosten sukzessive gesenkt, da unnötige Strategie oder Fachdiskussionen nicht erforderlich sind.

Meine Strategie ist ein ganzheitlicher Ansatz um von der ersten Sekunde an fachliche und technologische Sicht zu vereinen. Bei allen Vorhaben zur digitalen Transformation dieser am besten geeignet und direkt zielführend. Dadurch erhalten Sie maximale Sicherheit für den praktischen Einsatz Ihrer Lösungskonzepte und haben die IT direkt an Ihrer Seite – weil diese von Anfang an integriert ist !

Der schnellste Weg zur besten Strategie – sprechen Sie mit uns wir finden für Sie ein passendes digitales Geschäftsmodell.

Hier finden Sie weitere Informationen.